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    開年第一會?五洲管理為打造中國知名顧問公司、工程公司臨海誓師
    February 22 ,2019


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    2019年2月16日至18日,五洲管理第一季度總經理辦公會議在臺州臨海(遠洲)國際大酒店順利召開。五洲管理董事長蔣廷令攜全體高管出席會議,來自各職能部門、專業事業部、各區域公司、子公司、控股公司等近百名管理中層參加會議。會議結合年終總結大會相關精神,以奮進十年、匠心逐夢為主題,聚焦全過程工程咨詢、工程總承包“2P”核心戰略,圍繞打造中國知名顧問公司、工程公司總體目標,統一思想、落實責任,全面部署五洲管理2019年重點工作。


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    會上,各部門負責人圍繞“2P”核心戰略,分別就年度目標、重點工作計劃、保障措施等方面進行匯報,并與分管領導簽訂了考核責任書,立下軍令狀,打贏二次轉型攻堅戰。


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    總經理嚴國飛做會議小結。他指出,2019年是五洲管理從爬坡過坎,實現二次創業、轉型再升級的關鍵年,企業組織全體中層干部在開年伊始召開三天閉門會議,旨在突顯企業2P戰略和打造顧問公司、工程公司新目標的重要性、艱巨性,希望全體干部能夠迅速切換工作狀態,聚焦年度重點,主動領取任務,積極提出舉措,確保實現目標。他要求各部門負責人要善于創新、努力提升、積極表率、團結一心、提速增效、狠抓落實,為年初工作的開篇布局起好頭、邁好步,全力以赴為實現打造中國知名顧問公司、工程公司打開新局面。


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    蔣廷令董事長在會議上重申了進一步明確2P核心戰略和顧問、工程公司新定位的必要性和前瞻性。他指出,在宏觀政治經濟環境和行業發展規律的多重背景影響下,唯有依托企業自身多年發展積累所取得的差異化優勢,穩抓歷史發展機遇,率先實現二次創業、轉型再升級,接軌國際主流的全過程工程咨詢和工程總承包等新業務,才能實現從爬坡到過坎的質的轉變,才能持續生存發展、贏得未來。


    拉高標桿,六大方面助力過坎

    蔣董要求各部門鎖定對標對象,提高站位、拉高標桿、認清差距、理出清單、找準重點,盡快補齊短板,從六個方面助力過坎:

    思想過坎,聚焦主航道,在認識上、理解上、實踐上保持對核心戰略的高度一致,個體目標服從整體目標;

    行動過坎,自加壓力、勇于創新和挑戰,積小勝而大勝,逐步縮小與對標對象的差距;

    人才過坎,以內培、外引、轉型多措并舉,持續快速優化人才結構和提升綜合素質,凝聚磅礴的人才力量;

    管理過坎,堅定不移地踐行2P項目,以標準化、信息化、制度化的三化建設為手段,建立健全有效的立體管控體系;

    技術過坎,依托技術研發中心、BIM中心、綠研中心等技術部門集群,培育自有差異競爭力,搶占技術高地;

    文化過坎,讓優秀文化和正能量源源不斷地融入血液、付諸行動、煥發活力、提升戰力。


    品牌立企,設計龍頭持續領先

    蔣董指出,品質服務、品牌立企是實現企業高質量發展的必由之路和重要支撐,更是對標先進、打造中國知名顧問公司、工程公司的必然選擇。全司上下要盡快樹立起營銷增量和品質提升“雙拳并舉”的意識,練內功、做口碑、強特色、樹品牌,推動傳統營銷向品牌營銷的升級;要通過不斷創新的方法手段,依托客戶服務中心的平臺,進一步提升客戶滿意度、企業知名度及品牌美譽度;要全方位提升創造價值能力體系建設,通過構建立體、多層次、全方位的質量保障體系,重構價值體系,形成疊加效應。

    他強調,要堅定不移地以全過程工程咨詢和工程總承包為核心產品,以“2P”先發優勢為抓手,千方百計提升設計龍頭地位與能力,千方百計培育設計管理、造價管理兩個高地,全面拉高服務標桿,拉開水平距離,在各區域市場樹立起2P業務的橋頭堡,實現品牌口碑引領。


    同心同向,中層表率彰顯擔當

    中層興則企業興。會上,蔣董對全體中層干部提出殷切期待:

    要切實做到同心、同向、同力。管理者應有主人翁意識,在其位、謀其事,要以顧問公司、工程公司為奮斗總目標,圍繞2P發展大方向,同向同力,要勇于從被動只靠車頭帶的火車皮,轉型升級為自帶動能的高鐵車廂,驅動奔赴終點。

    要切實狠抓執行與落實。圍繞公司大目標鎖定各自的小目標,再用一個個小目標的實現來完成公司的大目標,抓重點、抓難點、抓創新,少些空談,多些實干,將各項工作落到實處,干出實效。

    要切實樹立責任擔當意識。管理者是企業發展的中堅力量,是企業戰略的執行者和先進文化的傳播者,既要能承擔風險,更要能承擔責任,把公司事當做自家事,勇于沖鋒在轉型升級的第一線。

    要切實做陽光、正能量的表率。管理者是踐行企業文化、承上啟下的關鍵紐帶,應推崇和傳播正能量,做一個陽光的綜合管理者,不做負能量的傳播者。


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    根據慣例,本次會議上發放了2018年度的共創共享基金。共創共享基金作為五洲管理試行的虛擬期權獎勵,不僅是對以主人翁精神投身企業發展建設的五洲人的嘉獎,更是五洲管理積極踐行共創共享企業文化的集中體現。董事長蔣廷令表示,共創共享基金只是共創文化實踐的一小步,五洲管理是全體五洲人承載希望、創造價值、實現夢想的平臺,企業的最終目標必定是讓發展紅利惠及每一位員工。


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    臺州是五洲管理重要的區域市場之一,臨海是五洲管理創業發展的故土。會議期間,參會人員共同游覽了江南古長城和紫陽古街,還參觀了五洲管理于2005年服務的首個項目管理工程——臺州恩澤醫院紀念樓。重走創業之路,回顧創業精神,讓全體與會人員為新時期企業二次轉型升級、打造中國知名顧問、工程公司更添信念。


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    《誓師臨?!?span lang="EN-US">

    王修水題

    春回大地萬物蘇,

    臨海古城擂戰鼓。

    五洲群英興偉業,

    千城彩筆繪藍圖。

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